Our Service業務コンサルティング

クライアントの業務課題に対し、現在の業務の可視化(工程表の作成等)を行い原因を特定、本質的な問題点を明らかにして解決策を立案・実行・定着するまでのプロセスをきめ細やかに支援します。

業務コンサルティングの内容
01

得たい効果の明確化

02

現状の詳細調査

03

本質的問題点の
抽出

04

解決方法の策定

05

費用対効果の
チェック

06

導入

07

継続性の
チェック